Heldere en gedragen afspraken maken

Tijdens de basisopleiding ‘Coachend en resultaatgericht leidinggeven’ werden jullie ondergedompeld in de principes van situationeel leiderschap. De opleiding ‘Heldere en gedragen afspraken maken’ bouwt hier op verder en richt zich specifiek op het maken van afspraken tijdens coachinggesprekken en de opvolging ervan.

Lesgever: Inge Massin of Pieter Lichtert, opleidingsorganisatie Van Kelst & Co

Doelgroep: Deze opleiding is een basisopleiding voor al de leidinggevenden. 

Voorkennis nodig? Opleiding 'Coachend en resultaatgericht leidinggeven'

Inhoud opleiding:

In deze powersessie frissen we de kaders rond resultaatgericht en coachend leidinggeven op. Na afloop van deze sessie ben je vaardiger in het maken van heldere en gedragen afspraken met je medewerkers tijdens de startgesprekken en andere coachiingsgesprekken over de volgende aspecten:

• taken en projecten (concrete resultaten te bereiken in de job);
• de ontwikkeling van de medewerker (competenties, kennis en vaardigheden);
• de coaching van de medewerker hierin doorheen het jaar.

De powersessie duurt een halve dag. De manier van werken is erg interactief en dynamisch. Je gaat aan de slag in een kleine groep. Er wordt geen les gegeven: de coach/trainers werken met ervaringsgerichte werkvormen en cases. Kritisch kijken naar jezelf, onderlinge feedback en leren van elkaar staan daarbij centraal. Iedereen gaat tijdens de sessie aan de slag met afspraken die hij/zij met één of meerdere medewerkers te maken heeft. We gebruiken de voorbereidingsdocumenten en organisatiedoelstellingen van Stad en OCMW Turnhout als basis.

Inschrijven?

We organiseren deze opleiding regelmatig intern. Als er reeds data ingepland zijn, vind je ze onderaan de pagina. Je kan inschrijven via dit inschrijvingsformulier. Duid eventueel aan voor welke datum je wil inschrijven. Is er geen (geschikte) datum beschikbaar? Duid op het inschrijvingsformulier dan aan dat je op de wachtlijst wil staan. We geven je een seintje als we een nieuwe datum inplannen.